今日はOKRで減量するという第2話を共有したいです。第1話についてここでご覧ください。最初の1ヶ月に0.5キロ減量しましたが、明くる月に体重が1キロ増えました。 なんて起こっている？退屈だ。 OKRがどうなりましたか？ 少し振り返ってみましょう。
- 定期的な運動：どうでしょうか？ 毎月、毎週、毎朝？
- 食べる前に水を飲む：食べる量を減らすため水をどれがらい飲んだら満腹感を感じる
- 定時に寝る：定時が何時ですか？ 21時、24時
確かに、目的はいいですが、主な結果は曖昧と思います。主な結果は直観と監督を欠いています。主な結果を読むと、疑問がたくさんありますのでこれがはっきりしなくて、忘れやすいです。内容をちょっと変更してみます。
- 押し上げる：20つ
- 軽めの運動：10分
- 23時前に寝る
WOW! 数字を加えた後、直観と監督が確認できました。圧迫を感じてました。そうすると、OKRは次のようになります。
太っていなくて、体重を減らすの興味がなければ、次にOKRについて書き方と運用を検討して、やってみましょう。
OKRを作成する時、最も難しいのは書き方です。 基本的なレベルでは、主な結果が2種類あります。
| Activity-based key results アクティビティに基づく結果 | Value-based key results 値に基づく結果 |
|---|---|
| アクティビティまたはタスクの完了を測定する | 価値の結果を測定する |
| マインは動詞に基づいく やる、作る 立つ、築く 完了する、開発する… | マインは数字に基づいく XからYまで改善する X程度を守る X％完了する |
| 例： 新しいアプリを開発する 新しいトレーニングプログラムを作成する コースを完了する | 例： 小遣いを５千円に増やす 部門収益は昨年の2倍になる Xコースに評価のA点をとる |
Với
主な結果では、2つ理由があって、値に基づく結果にしたらいいのかと考えております。
1.多くのアクティビティでも、望ましい結果が得られない場合があります。
2.アクティビティに基づく結果と必要なアクションを区別することは難しいです。
もう1つの例を一緒に見てみましょう。
目標 : OKRが理解できる
| 主な結果：間違い | 主な結果：正しい |
|---|---|
| OKRについての本を２冊を読む | 本を読んだ後、５OKRを立つ |
| OKRのコースを参加する | OKRのコースを完了して、90点を取る |
| OKRについて部下と話す | 部下は15/20人がOKRを理解し、実行できる |
最後、OKRを作成した後、以下のチェックリストを確認してみます。
- 目標がはっきりし、分かりやすい
- 目標は定性的がある (数字がない)
- 目標を読むとやる気を感じる
- 目標の期間を設定する
- 主な結果がはっきりし、分かりやすい
- 主な結果は定量的がある (数字がある)
- 主な結果が測定できる
- 主な結果に値に基づく結果はアクティビティに基づく結果より多い。
- 主な結果は行動一覧ではない
- 主な結果は可能性がある
- 主な結果数は3~5まで
- 困難に直面して行動する
- 行動するのは外の影響を与えない
- 行動するのは連続的がある
- 行動のが完了した後、すぐに他の行動を実行する
- 行動の数は3~5まで
以上のチェックリストはすべて問題がなければ、素晴らしいことです。 自分の知識を共有させていただき、皆さんを手伝うことがあれば幸いです。他は、ここまたはあそこでOKRについて参考できると考えております。興味があればおすすめです！
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